安全生产是石油和化工企业高质量发展的基础，事关企业生存与发展，事关职工生命健康和社会稳定，事关人民群众安全感、获得感、幸福感。安全管理是一门科学，要不得务虚，容不得半点形式主义。

​事故对于化工企业和员工来说无疑都是不愿意看到的，特别是一些大的事故，对于企业和个人都是灾难性事件，但事故一旦发生了，成为过去式以后，客观来说，事故对于安全行业里面反而成了一笔财富。

在文章的上半部分笔者指出实施安全管理体系是一个需要5-8年才能完成的战略任务，企业领导层决定实施安全管理体系，意味着迈出了万里长征的第一步，重要的一步！紧接着面临的问题就是从哪里入手？采取什么策略和走什么样的路线图？

12月15号，山西吕梁孝义发生一起透水事故。看到新闻当时，一番极不痛快的滋味涌上心头。一个原因是我的事业起点是煤矿；另一个原因是作为一个从事安全管理的人，无论是哪个行业，发生事故都不会不关注。思量再三，决定侃侃为什么我们的煤矿行业总是出事？每次都立在风口浪尖。

​体系化管理是安全管理的必由之路，实施安全管理体系是体系化管理的重要步骤。体系化管理是实践经验总结出的科学方法。在中国，越来越多的化工企业都认同这个科学方法，一些有实力的企业十几年前就开始安全体系的建设工作，或引入国外的体系或实施安全标准化体系。然而，十几年过去了，实施安全管理体系的效果如何呢？

全国进行为期三年的安全专项整治，是否达到既定的目标？又有哪些工作需要做？本文针对安全专项整治三年计划简单谈谈一些看法。

六部委联合下发了关于印发《化工园区建设标准和认定管理办法（试行）》，该办法对于化工园区来说具有重要意义。

在应急管理工作中，应急预案及其演练是非常重要的一个要求。但对于应急演练如何组织，尤其是应急演练的频次如何确定，一直是个令企业困惑，监管部门也头疼的问题。对此，去年底山东省新修订的《山东省安全生产条例》中给出了有益的探索和明确的规定，很值得关注和借鉴，特在此予以介绍和分析。

安全科学发展历程经历了三大阶段，随着社会发展安全科学发展进入安全第四个阶段。