如何做好生产现场安全管理？干货来了，快收藏！

生产现场是事故隐患产生的场所。

生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人(操作者)、机(机械设备)、物(物料)、法（操作法）、环（环境）等因素进行合理配置，通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为，保证现场按预定的目标实现安全生产。

现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产工作的中心环节，必须认真做好现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。

为了做好现场安全管理工作，人们进行了积极的探索并且总结出了许多管理经验，“一岗、二法、三防护、四文明、五须知、6S”是经过多年的实际应用取得了较好效果的管理方法，现介绍如下:

一岗：

即岗位责任制，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

二法：

是指岗位安全操作法(即安全技术操作规程)和设备使用维护保养法。这两法是企业管理者要求操作人员正确使用和养护机器设备、规范地进行生产活动的重要法规。

三防护：

是指再生产过程中的自我防护、设备防护和环境防护。

四文明：

即文明生产、文明施工、文明作业、文明礼貌，强调“以人为本”，安全文明生产、你我共同参与，实现“安全生产标准化、工作环境洁净化、材料堆放整齐化、作业行为规范化”。

五须知：

（1）知道本单位安全重点部位

（2）知道本单位安全责任体系和管理网络

（3）知道本单位安全操作规程和标准

（4）知道本单位存在的事故隐患和防范措施

（5）知道并掌握事故应急预案

6S：

“一岗、二法、三防护、四文明、五须知、6S”管理方法PPT详解