企业安全管理的痛点之承包商安全管理

本篇分享交流企业如何有效管理承包商,管理中存在 的难点与对策,提升企业的安全业绩。
承包商管理是过程安全管理PSM的一个重要要素,有权威机构对上百起过程安全事故的原因追溯发现,涉及承包商要素的事故比例高达38%。
承包商定义:
(1)AQ/T 3012-2008《石油化工企业安全管理体系实施导则》:
“合同情况下的供方,即由业主和操作者雇佣来完成某些工作或提供服务的个人、部门或合作者。”
(2)AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》:
“在企业的作业现场,按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体。”
示例:同公司有合同关系的安装单位、清洗单位、防腐保温、无损检测、分析检验等单位; 绿化服务、清洁服务、餐饮提供、车辆运输、信息系统服务、监控通信系统维护等单位; 各类评价公司、咨询公司、监理公司等;特定的设备设施维护
承包商管理难点与对策:
难点一:
资格后审问题——已经是合同承包商了,才发现资格有缺陷或达不到业主的HSE要求
企业即将停车检修了,资格预审来不及做了
对策:
企业承包商管理制度中应明确资格预审的要求和商务部门招标流程的要求
审查同承包商管理相关的接口程序或制度,保持一致
企业内部应开展制度的充分培训与沟通
重要的是:在日常工作中就逐步开展承包商资格预审工作,形成承包商“大名单”
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