污水处理厂系列之安全生产管理体系
扫描到手机查看 a>安全生产管理,是指企业为实现生产安全所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动。简言之就是为实现安全生产而进行的工作。
那么,安全生产管理体系建设都包含什么呢?主要有以下内容:
一、组织结构图
安全生产领导小组组织结构图(略)
二、安全工作总体要求
1、安全目标
全体员工要高度重视安全工作,牢固树立“安全第一”的观念,切实做到:人人讲安全、时时想安全、处处抓安全、事事保安全,确保生产设施、人员和公司财产安全。
2、安全组织
公司成立安全工作领导小组,由副经理具体负责,科长及各班组长为成员。班组设立安全员。
3、安全检查
各班组每天检查一次生产运行设备、财物和各项安全措施落实情况;公司分管领导每周检查一次安全工作落实情况;公司每月组织一次安全工作大检查。
4、安全值班
所有值班人员要把做好安全工作作为重要职责。节假日要专门安排安全值班人员,并由班组长以上人员担任行政安全值班工作。当班人员须加强对厂区内各方面的日查夜巡工作,确保安全工作万无一失。
5、安全措施
健全和完善安全防范措施,设立安全警示标志和防护栏。明确设备安全操作要求。针对季节特点适时提出做好“防火、防盗、防台风、防雷击、防触电”等安全工作。制定设备运行、财物管理等具体安全规定。逐级签订安全责任书。
6、安全分析
利用班组会和经理办公会等时机,及时分析安全工作情况。必要时组织安全工作专题形势分析会,查找问题和隐患,及时采取有效防范措施。讲评安全工作情况,表扬和奖励在安全工作方面有贡献的同志。
7、安全教育
结合工作总结和阶段性工作等,定期和随机相结合,坚持经常性的安全教育。学习安全工作规定要求、政府相关文件和通报等,结合实际开展有针对性的安全教育,不断强化全体人员的安全意识,增强做好安全工作的自觉性和主动性。
8、安全登记
对开展安全教育、进行安全检查、组织安全形势分析和签订安全责任书等情况,及时进行登记并按期存档。
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