工厂现场管理之可视化手册

1、可视化管理的目的

（1）明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效

（2）防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态

（3）通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事情消除各类隐患和浪费。

2、可视化管理的原则

（1）视觉化：标示，标识，进行色彩管理。

（2）透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来。

（3）管理界限标示：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然。

3、可视化管理的要点

（1）从远方也能辨认出。

（2）任何人使用也一样方便。

（3）在想要管理的地方做标示。

（4）任何人都容易遵守，容易更改。

（5）容易知状态正常与否，且谁都能指出。

（6）有助于把作业场所变得明亮、整洁。

（7）有助于维持安全、愉快的环境。

4、室外通行线标示

5、室内通行线标示

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