震惊!某神秘组织强势搅局,千亿安责险市场出现重大拐点!

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作者: 超级管理员 2024-04-16 15:49  安环家 安责险 安责险运营中心
安责险运营中心正登上历史舞台。安环家是安责险运营中心的最佳选择!

一、2024,安责险落地正式进入决战时刻!

从中央到地方,各部委文件密集下发!全速推进安责险全覆盖!

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▲2024年以来各部委关于安责险统筹推进的文件通知

不难看出,作为中国第一个“双强制”保险险种,作为一个承担重大历史任务的重要险种,安责险在强制实施3年后,已经走过了暗流涌动的“曲折探索”阶段。

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2024,安责险落地开始进入“百米冲刺阶段”!

巨大的增长机会吸引了众多保险公司、保险经纪、第三方服务机构争相入局,关于“安责险”的战争已是硝烟弥漫,杀声震天!

与之同时,一种全新的安责险落地模型也在市场上开始“涌现”。这种模型既能满足安责险落地的各方核心诉求,同时又能共同做大做强安责险市场蛋糕,还有助于事故预防服务打的高效落地!

极有可能成为未来安责险落地的主流发展方向!

一时之间,市场振奋,喧嚣之声沸腾翻滚!

二、安责险落地的“时代之门”究竟如何打开?

2018年,安责险保险实施办法出台;2019年,AQ9010-2019 安责险事故预防服务标准出台;2021年,新《安全生产法》明确安责险为法定保险。

3年来,我国安责险发展迅猛,各地都在进行积极有效的探索,保费规模也一跃至如今的300多亿,预计未来必将达到千亿级规模。

然而,尽管政策的方向无比明确,然而安责险在实际落地过程中相继出现行政垄断、共保体/联合体、低价竞争、事故预防缺位等多类型干扰市场竞争的行为。

2021年底,宁夏石嘴山发生“应急管理部门涉嫌搞垄断,石嘴山安责险只能通过一家中介买,被国务院和应急管理部通报批评。

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▲安责险落地曾遇到的行政垄断问题

2022年,国务院第九次大督查发现,山西省8个地市应急管理部门与保险公司签订协议组建共保体,限制市场公平竞争。

同年10月,应急管理部要求各级应急管理部门自查整改,对“是否存在以共保体或入围招标方式涉嫌市场垄断以及保险经纪公司独家代理垄断市场”等问题深入排查整治,坚决清理带有市场准入限制的行业壁垒。

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▲安责险“共保体”行为

安责险为何落地难?缘何出现各类乱象?

主要还在于安责险落地需跨越应急管理部门、金融监管部门、保险机构、服务机构/专家、生产企业等多部门、多主体,统筹各方问题并能拿出一整套解决方案绝非易事,所以就有了相互之间的报团取暖和利益掣肘。

所以,当前安责险落地目前面临多部门多主体协调难题、权责分工和协同建设难题、各类信息孤岛平台互通难题、事故预防服务缺位或覆盖度不足等核心困境。

谁能解决这些问题,谁才能真正吃下安责险这块巨大的市场蛋糕。

否则,一切扰乱市场竞争的行为终将作茧自缚、自食恶果。

三、春江水难鸭先知,安责险运营中心正登上历史舞台。

安责险全面落地是一个系统性工程,需要应急、金融金融监管部门,保险公司、服务机构以及生产企业共同参与、缺一不可。

而且,这个系统相互之间的协作还不能有短板,这块木板高了,其他方面没跟上,最终还是功亏一篑。

总之,谁能拿出一整套完整的解决方案,满足这个系统里面各个主体的核心诉求,谁才能真正吃下“安责险“这块诱人蛋糕。

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大风起于青萍之末,大浪起于微澜之间。

正在市场一筹莫展之际,一种全新的组织——“安责险运营中心 ”正在悄然登上历史舞台。

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▲各地安责险运营中心正在加速推进

作为一个“市场化”的险种,“安责险”亟需市场化、平台化的正向竞争机制!

注意,此类“运营中心”非彼类“运营中心”,他们不同于早期围绕“监管平台”而搭建的“运营中心”,并不是为了运营而运营,这类运营中心更多偏向市场化、平台化、实体化运营。

他们作为一类市场主体,大多通过一中心(第三方运营服务中心)、多平台(投保服务平台+事故预防服务全流程支撑平台)以及高度标准化的事故预防服务标准和团队建设,全面覆盖安责险事前承保、事中服务、事后理赔,能够将事故预防服务高效落地,正在以全新的形态构建安全生产长效机制。

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“安责险运营中心 ”的涌现,预示着安责险落地进入了重大机遇期和窗口期。未来安责险落地的趋势只有一个,跟上的才能生存。

四、安环家,提供安责险运营中心“整厂交钥匙”服务。

鑫安利-安环家,专注于安全风险管理赛道21年,是一家能够提供安责险运营管理体系制定、事故预防标准规范设计、安全风险管理师培训、安全防护用品资源整合以及安责险全流程数字化平台支撑的产业互联网平台

安环家目标就是帮助合作伙伴建立安责险城市运营中心,以市场化、平台化机制将事故预防高效落地,最终做大做强整个安全技术服务市场,构建多元共治安全生产长效机制。

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安环家构建一个安责险统一大市场底层支撑平台,并通过“一个中心、六个端口”整体解决打包方案”,打通安责险事故预防服务落地的每一个生态链条,实现多元参与、多方共赢。

第一,针对第三方运营中心,通过安责险运营管理平台实现区域内安责险业务全流程数字化管理,提升事故预防服务质量和效率,助力安责险事故预防服务实现标准化、规模化、可复制化落地。

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▲图 安环家 安责险运营中心管理端

第二,针对政府,通过安责险网格化监管系统,动态掌握辖区内安责险承保、理赔、风险防控服务落实、事故预防资金使用、服务考核评价、风险及隐患数据分析等内容,赋能政府监管部门开展数字化监管和靶向监管,保障安责险落地过程“智慧化、流程化、标准化”,实现监管全流程闭环无死角。

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▲图 安责险监管大屏

第三,针对保险公司,通过保险客户数字化风险管理系统,帮助保险机构对其各类生产经营单位的风险进行全面、有效和及时的识别、评估、监测、预警及控制,实现服务过程全流程可管可控 ,全面提升保险机构的风险管理能力和水平。

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▲图 保险客户数字化风险管理系统

第四,针对服务机构及专家,提供“全生命周期”安责险事故预防展业工具,实现服务过程在线链接、在线服务、在线交付,大幅提高事故预防服务效率及服务质量。

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▲图 安环家“全生命周期”智慧风控工具

第五,针对生产企业,通过企业事故预防自主管理系统,实现标准化的作业管理,全面提升企业自主风险管控能力,从本质上筑牢企业安全生产根基。

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▲图 企业事故预防自主管理系统

第六,实现“真”事故预防服务。安环家创新性提出“线上自主风控系统(内因)+线下风险管理师(外因)”的一站式企业全程风险管理,真正让事故预防服务脱虚就实,去伪存真,真正让企业满意,让企业实惠,让企业安心,让企业叫好!

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安环家,真正将安责险运营中心高效落地!错过它你就错过一个时代!

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