党建+安全（2）:政治三力在安全生产中的应用

从今年的党史学习以来，笔者感觉确实是收获很多，既学习了中国共产党的发展的历史，又感受了中国共产党和我国波澜壮阔的发展历程，同时还能把一些经验拿到安全管理工作中应用，进一步验证了真理是放之四海而皆准的道理。今天谈谈学习“政治三力”的学习和他在安全生产管理中的应用。

近日，2021年第7期《求是》杂志发表了习近平总书记重要文章《在党史学习教育动员大会上的讲话》。在这篇文章中总书记在这篇重要讲话中鲜明强调全党要提高“政治三力”。总书记这样要求：“要教育引导全党从党史中汲取正反两方面历史经验，坚定不移向党中央看齐，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保全党上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。”

学出政治上的坚定，提高政治判断力。习近平总书记在2020年中央政治局民主生活会上指出：“我们党领导人民进行革命、建设、改革的历史进程反复证明了一个道理：政治上的主动是最有利的主动，政治上的被动是最危险的被动。”当前，面临世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局，我们又一次站在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的历史关头，每一名党员干部都应从党史学习中汲取力量，不断增强政治定力，始终做到“浪击身不斜，沙打眼不迷”。

学出理论上的清醒，提高政治领悟力。要正确认识、准确把握和科学运用理论，不断提升政治领悟力。百年党史证明，无论是在革命战争年代，还是在社会主义建设和改革开放时期，只有深刻学习领会马克思主义，将马克思主义基本原理与中国具体实际相结合，不断推进马克思主义中国化，革命才能取得胜利、事业才能获得发展。

学出事业上的担当，提高政治执行力。学史重在力行，学史必须力行。我们党是一个具有超强政治执行力的组织，百年历史中取得的辉煌成就即是最好的证明。打赢新冠肺炎疫情防控这场大仗，如期完成新时代脱贫攻坚目标任务，成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体，正是因为各级领导干部坚定执行党的政治路线，坚决听从党中央统一指挥，以高度的政治自觉担负“两个维护”重大责任，以超强的执行能力狠抓落实，充分发挥了我们党的强大政治领导力。

结合上面的学习，探讨一下“政治三力”在安全生产管理中的应用，这个“三力”正好符合安全管理中的三个关键点：

学习安全知识，提高风险判断力。我们都知道，化工企业的安全是企业的生命线，而管安全其实就是管风险，那么对风险的判读就是安全管理中的重中之重了。如何提高风险的判断力呢？笔者认为可以分为三个层次：一是对风险的认知和判断，近年来大家对风险的认知越来越清晰化了，也接受了风险是安全管理核心的观念，但在企业里并不是每个人都能接受这样的理念，在学党史的过程中，可以结合安全生产管理同步进行，相信效果一定会很好；二是风险辨识和分析，在第一个层次的认知基础上，要抓好风险辨识与分析这这个关键工作，这个时候，准确的判断力是非常关键的，只有多学习安全技术知识，掌握好多种风险分析工具，才能辨识出企业存在的风险，要树立未被识别（没有判断出来的风险）的风险就是最大的隐患这一理念，并建立以风险为核心的安全管理体系；三是对风险管控的效果的判断力，这个就关系到企业是否能安全发展了，很多的事故都源于管理者对风险管控的错误判断所致，判断企业风险是否被控制到可以接受的程度是一件很有技术含量的活儿，是科学，不是看看张口就来的，也不能靠感觉来判断的，需要专业的人士来做，只有运用专业的、科学的方法得出来的结论才是我们判断的依据。对安全风险的判断力将直接影响化工企业安全管理的发展方向。

头脑保持清醒，提高对安全发展领悟力。很多朋友可能会说，这个题目好像和安全没有什么关系啊！其实不是这样的，听我慢慢道来，笔者原来也觉得企业安全管理和企业发展战略是风马牛不相及的事情，但近年来越来越觉得，如果企业安全管理者不能领悟到安全生产管理必须和企业和企业的发展战略相匹配，那么企业的安全管理发展到一定程度将很难再进步，为什么这么说呢？因为这是国家的要求，党中央明确提出了安全发展、和谐发展的重要理念，这是贯彻落实以人为本科学发展观和构建社会主义和谐社会的必然要求，把安全发展作为一个重要理念，纳入社会主义现代化建设的总体战略，是我党对科学发展观这一理念的不断深化，这一理念包含着深刻的内涵：一是要以人为本、生命至上的理念作为安全生产管理的基本原则，任何发展都不能以牺牲人的生命为代价；二是企业的发展要建立在安全保障能力不断加强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身体健康得到切实得到保障的基础上，做到安全生产与发展企业各项工作同步规划、同步部署、同步推进、实现可持续发展。三是构建和谐企业必须坚决安全生产问题，只有搞好安全生产，企业才能高速发展，员工才能幸福平安，社会才能和谐安定。因此说，只有真正领悟了安全生产和企业发展战略之间的关系，企业才能真正的健康发展！

压实责任担当，提高安全执行力。不得不说，安全管理的执行力是目前摆在化工企业面前最大的问题，很多企业都在面临这样的问题，企业高层领导对对安全生产管理认识很到位，也急于改变现状，但受限于企业执行力不足，导致安全生产管理停滞在“最后一公里”，也使企业整体的安全管理水平难以继续提高。根据学习“政治三力”的收获，笔者认为可以从三个方面来提高企业安全管理的执行力：一是宣传到位，安全管理不仅仅是管理者的事情，而是全员的事情，因此，要做到安全管理宣传到位非常重要，这种宣传除了相关的规章制度，还需要有各种企业文化参与进来，包括墙报、企业内刊、歌曲等各种形式，甚至可以专门准备一台这样的晚会，通过歌曲、小品、快板等形式，让枯燥的安全生产知识变成朗朗上口的内容让全院接受；二是明确责任，压实责任，要让每一名员工明确知道自己身上的安全生产责任，横到边、纵到底、层层签订安全生产责任书；三是奖惩到位，安全管理要让人真正有所触动，必须通过有效的奖惩制度，这是人性决定的，没有办法，所以在安全管理中要严格执行奖惩，要懂得树立奖惩的典型，如领导干部违反受罚，又如普通员工执行安全管理受奖等，都树立为典型大力宣传，这种典型的示范效应非常明显；四是绩效到位：除了奖惩，要把安全管理纳入企业日常KPI考核体系，让全体干部和员工始终对此予以充分的重视，不能搞成运动。

学党史，有收获，并学以致用，相信收获更大！

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